说起小米的成功之道，很多人都说是它的营销做得好。我最初对小米的认识也只是停留在表面，直到读了小米内部营销手册，改变了我的看法，觉得并非那么简单。

　　要在众多创业公司中脱颖而出，必定得有自己的特色。除了需要具备一定的资本、人才挑选得当之外，小米公司还具备了成功的其它几点要素，且来看看本人的一些分析。

　　第一点，也是最重要的一点，就是它的产品好。产品是基石，产品不好，一切都无从谈起。好口碑就是要以好产品为基础。产品不好，消费者不会喜欢，也就不会主动帮你传播。做产品就是要专注做一款，先做爆，这样才会产生好产品。

　　第二点，注重细节，执行力强。当得知他们为了做好一个发布会的ppt，不厌其烦的修改，挺有感触的。这是一种态度，对自己的产品以及用户负责的态度。当一个公司上上下下，每件事都能够认真的去执行，离成功也就不远了。

　　第三点，善于抓住大趋势，并且能为己所用。从最早的功能式，到品牌式、体验式，到参与式，小米意识到用户的消费心态已经发生了变化，于是顺应大趋势，提出参与感三三法则，对于之后的服务方式、营销方法及渠道的选择产生了重大影响。

　　第四点，一切以用户为中心，体现在市场定位、品牌规划、产品研发、营销、售后服务等各个环节。小米是以“用户思维”去考虑问题，真正的去跟用户互动，了解目标用户群的喜好。比如目标用户在讨论什么，喜欢聚集在哪里，他们需要什么。真正去了解了这些，才能有的放矢，做好服务及营销。

　　最后一点，内部营销跟外部营销一样重要。让内部员工也成为企业产品的粉丝，不仅是为了与用户更好的沟通，同时也是为了企业的宣传以及凝聚企业向心力。

　　小米的成功不是偶然，它是通过认真对待每一个环节实现的。无论是产品开发也好、客户服务也好，各个环节都力求完美、注重细节且团队执行力强。每个初创企业如果都能够做到这一些，相信成功是指日可待的。

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