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SEO绩效考核指标如何规定

发布日期:2022-06-11 15:46:28 热度:
摘要:网站多少个关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页,或者搜索流量在几个月内达到多少日IP,看似是好的绩效考核标准,但其实不一定准确反映出SEO人员的工作量和价值。

SEO部门工作人员绩效考核方法是个难点,不少公司都在探索完善中。


网站多少个关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页,或者搜索流量在几个月内达到多少日IP,看似是好的绩效考核标准,但其实不一定准确反映出SEO人员的工作量和价值。排名和搜索流量并不受SEO人员控制,就算SEO部门做了大量的工作,排名和流量也可能没有显著提升。仅仅因为排名、流量不理想就否定SEO部门的工作显然不公平,也不能激发SEO们的工作热情,不能让SEO人员明确今后的工作方向。


所以排名和搜索流量可以也应该作为整个SEO部门绩效考核的重要部分,但针对每个SEO员工的绩效考核,建议加入真实反映工作量的内容。这种绩效考核目标需要是具体的和可测量的。


举几个例子。编辑部门绩效考核指标可以包括:seo绩效考核


每天原创文章一篇。


每星期编辑一百篇转载内容。


每星期撰写一遍资源型链接诱饵内容。


每天编辑、整理10个客户发布的B2B产品信息。


每个月创建3个热门搜索词的专题栏目。


外部链接建设可以设置这样的指标:


每星期联系100个潜在友情链接网站。


每星期确保获得20个友情链接。


每天利用高级搜索指令,找到100个可以联系的外部链接来源网站。


每星期找到并发出10个单向链接请求邮件。


每天在相关论坛发帖或回帖10篇。


每个月设计WP模板2个。


从上面的例子可以看到,衡量工作量的指标必须是某种具体行动,而且有明确数目可以衡量。只要SEO策略、方向正确,不使用黑帽SEO方法,这些具体工作量长期积累下来,一定会导致排名与搜索流量的提高。在对SEO人员绩效考核过程中,具体可测量的工作量应该占重要部分。


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