电商代运营公司成功的几个原因

一：对品类足够了解，比如做服装品牌，会出专业的方案给到品牌商，具体表现在五个方面

1. 在什么时候推什么产品

2.不同的平台用户群属性不同，要推相匹配的产品，需要有选择的能力。

3.推出来的商品是新品，库存，还是网络专供，都需要有一套非常严密而专业的逻辑。

4.不打价格战，维护品牌商的价格体系

5.强大的营销策划能力

二：选择的品牌商靠谱，确实诚心发展电商渠道，且有比较强大的渠道控制能力，比如在线上线下打价格战的时候，第一时间是去沟通各方寻求解决方案，而不是为了份额更大的线下市场直接放弃线上，或者把原本属于线上的资源挪走。

三：有强大的渠道能力

1 在最短的时间内，在资源允许的情况下尽可能多的接入大的平台，比如淘宝，京东，亚马逊

2 能迅速的搞定大平台的关键接口人，这里前端是需要比较强的销售和公关的能力，比如你做淘宝女装，弄半天淘宝女装的关键负责人都不知道你是谁你还混个啥？

3 能深入的了解平台侧的未来业务方向和重点，不断调整自己的方案与之匹配，坐顺风车。

四： IT能力，有能力开发和维护各种前后端的IT系统保证业务能无缝的运转起来。比如家电代运营，你就需要把淘宝京东亚马逊库巴的平台都打通，才能把订单分配给当地的服务部门进行上门服务

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